Hoe Om 'N Leer En Ontwikkeling Te Implementeer

Hoe om 'n leer en ontwikkeling te implementeer Sekerlik die grootste verbintenis met die implementering van 'n LD strategie moet tyd wees. Die probleem met die implementering van 'n LD strategie, afgesien van 'n gebrek aan fondse, het om af te kom skuil het. Werknemers kan voel baie bedreig deur die proses van die ontwikkeling van die LD strategie so tyd sal moet belê word in die verduideliking van die doel en voordele vir beide die organisasie en die individu. Ten einde te gaan met werknemers om bedreig te voel, die proses het raadplegende en inklusiewe so veel as moontlik te wees. As werknemers is deel van die hele proses, hopelik sal hulle dit verstaan ​​en begin om dit te rig. Die plek om te begin is met 'n maatskappy-wye strategiese plan dws die sakeplan. Wat is die organisasie se doelwitte? Van die plan, moet individue binne die organisasie het hul doelwitte omskryf. In sommige MKB die infrastruktuur in die organisasie sal ontbreek. Posbeskrywings kan selfs wees nie bestaan ​​nie. Dit is 'n noodsaaklike stap in die ontwikkeling van die LD strategie; verseker almal 'n posbeskrywing. Nie net in terme van wat hulle tans doen, maar sluit wat hulle moet doen. Assesseer prestasie individue se wedstryd teen die posbeskrywing. Dit kan 'n moeilike proses vir werknemers wat bedreig voel nie. Daar moet egter die voordele van opleiding beklemtoon word. Die doel moet wees om in te span in die huis talent om trein werknemers en deel te steek. Almal moet iets aan te bied om iemand anders te hê Ontwikkel opleiding planne individue. Die individuele opleiding plan kan die volgende insluit: Sagte vaardighede (kliëntediens, kommunikasievaardighede, telefoon vaardighede. Professionele vaardighede (leer oor 'n nuwe produksie tegnologie, IT-stelsel. Identifiseer leer opsies vir elke werknemer en dan 'n maatskappy-wye perspektief op die beste manier om die opleiding te lewer. Die opleiding te implementeer. Evalueer die opleiding. Laat mense gebruik die nuwe opleiding wat hulle gehad het. Dit is regtig eenvoudig en reguit vorentoe wanneer gelys. Daar is egter 'n aantal redes 'n LD strategie, insluitend nie te implementeer: Dink dit is 'n las van ou rommel. 'N Gebrek aan geld Tekort aan tyd 'N Gebrek aan vaardighede om dit te implementeer Die beste manier om die redes aan te spreek 'n LD strategie om nie te implementeer, is om te identifiseer waarom suksesvolle maatskappye steeds pla om een ​​te implementeer.